1、多领域专业能力不可或缺，包括战略规划运营优化数字化转型并购整合等，以应对集团公司商业模式咨询机构的多元化业务布局创新能力与数字化能力至关重要，能够帮助企业探索新商业模式提升效率并实现技术突破长期陪伴式服务和强大商业模式咨询机构的资源网络是确保战略落地和持续增长的关键，咨询机构需要与企业建立深度合作关系，共同应对商业模式咨询机构；商业模式转型从传统战略顾问升级为“创业伙伴”和“外部合伙人”，深度参与企业资源整合与战略落地服务。
2、投资咨询中国投资咨询我国最早设立的国有大型咨询公司，围绕投融资价值链开展全方位咨询业务帮助客户解决商业模式创新融资结构优化并购重组实施等问题，为企业投融资管理提供综合解决方案认证咨询中国质量认证中心CQC主要国际认证组织成员，代表国家参与IECEE的国家认证机构NCB业务涵盖；思瀚产业研究院是一家专注于产业发展领域理论与咨询服务的专业性研究机构，业务涵盖招商融资股权策划。
3、通过投资参股，分享企业成长带来的收益，获取更大的投资回报学习链金融模式培训机构涵盖管理培训咨询；4 北大纵横咨询依托于北京大学的学术资源，北大纵横提供全面的服务，包括战略规划组织变革和人力资源咨询该公司以知识创新和实用主义著称，深受客户好评5 和君咨询专注于企业战略组织发展和商业模式等领域，和君咨询以深入研究和实战经验相结合的方式帮助客户解决关键问题公司助力企业转型升级；周导咨询公司整体口碑较为积极，在商业模式创新和商业知识分享领域具有较高认可度，其独创的4+N+1模型及课程体系被众多企业家评价为实用性强干货丰富周导咨询公司创始人周导被称为“商界卧龙”和“新商业模式第一人”，其课程以“技巧性引导思考信息量大干货多”为特点，许多学员反馈“颠覆了以往的认知，打开了新思路”。
4、周导咨询公司整体口碑较为积极，在商业模式创新和商业知识分享领域具有较高认可度，其独创的4+N+1模型及课程体系被众多企业家评价为实用性强干货丰富周导咨询公司创始人周导被称为“商界卧龙”和“新商业模式第一人”，其课程以“技巧性引导思考信息量大干货多”为特点，许多学员反馈“颠覆了以往。
5、慧杰咨询主要通过项目服务费培训课程收入和商业模式设计咨询实现盈利 它承接企业管理体系搭建低风险商业模式设计战略系统建设等咨询项目，按项目目标周期与投入资源定价，客户分期支付费用这类定制化服务收费较高，是核心收入来源 公司开发了低风险商业模式设计突破性领导力修炼等实战课程，面向企业管理者开展。
